集團2月27日舉行的動員大會吹響了全面“對標先進找差距，凝心聚力謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動的號角。五四有限公司日前召開會議，積極貫徹集團會議精神，努力營造擼起袖子加油干氛圍，加快推進整體規(guī)劃，緊盯先進、查找差距，對標管理、補足短板，奮力重塑競爭新優(yōu)勢。以鉚足非常之力抓落實，一錘一錘釘釘子，加快建設世界級農(nóng)場進程，力爭為集團建設殷實農(nóng)場和打造實力光明的宏偉事業(yè)做出更大的貢獻。

 

　　統(tǒng)一思想，充分認識活動的重大意義。鑒于本次大討論、大反思活動的重要意義，從上到下全員高度重視，嚴格按照通知要求，聚焦集團領導提出的“六個著力”和在2018年工作會議上提出的六個問題，認真進行討論、思考和研究,結合自身實際制訂行動方案，明確分工、工作要求、時間節(jié)點，做到責任落實到人，確保不走過場、取得實效。

 

　　深刻反思，認真制訂活動的討論專題和措施。緊緊圍繞“對標先進，共謀發(fā)展，思想再解放，改革再深入，工作再抓實”的活動主題，以勇當排頭兵、先行者的進取姿態(tài)，對標新時代新要求，對標高標準高水平，正視不足、補齊短板、迎頭趕上，從而實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。

 

　　一是積極開展管理重構。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、市場的新要求，積極開展企業(yè)管理的重構，通過改善現(xiàn)有的業(yè)務流程、組織結構和制度，提高企業(yè)各環(huán)節(jié)的能力、效率和運作標準，從而更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。

 

　　二是大力推進產(chǎn)業(yè)提升。根據(jù)是董提出的打造世界級農(nóng)場的總要求和“灣區(qū)農(nóng)場、全域生態(tài)、臨港腹地”十二字方針，通過積極思考和探索來進一步優(yōu)化資源配置、完善產(chǎn)業(yè)拼圖，努力實現(xiàn)做強做精核心業(yè)務提升產(chǎn)業(yè)能級目標。

 

　　三是要認真開展企業(yè)對標。在五四層面上積極對標同時，認真指導所屬各基層企業(yè)根據(jù)各自不同的產(chǎn)業(yè)特點和實際，尋找行業(yè)先進企業(yè)進行對標。在學習、借鑒、引進、消化、追趕中快速提高改進自己，最終實現(xiàn)趕超自我、趕超標桿，不斷提升企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益良性循環(huán)的目的。（作者：張建峰　編輯：向陽）