自集團(tuán)2月27日召開“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，光明置地公司召開多次會(huì)議積極動(dòng)員，認(rèn)真部署，圍繞核心主業(yè)，開展大討論、大反思活動(dòng)。

 

　　2月27日，在戊戌新年春節(jié)后的第一次置地公司工作例會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，結(jié)合市委領(lǐng)導(dǎo)在光明食品集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出將光明的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展融入到上海四個(gè)品牌建設(shè)中的要求，緊扣“五年再造一個(gè)新光明”的戰(zhàn)略布局，圍繞集團(tuán)“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，開展了精神學(xué)習(xí)，以及“找風(fēng)險(xiǎn)、查不足、補(bǔ)短板”主題交流討論。會(huì)議圍繞十九大之后國(guó)家在資產(chǎn)管理方面出臺(tái)的新政策，上海城市轉(zhuǎn)型城市更新的新要求，集團(tuán)改革發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展的新舉措，對(duì)照目標(biāo)，統(tǒng)一思想，清醒認(rèn)識(shí)到自己的短板，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，繃緊時(shí)間弦，瞄準(zhǔn)攻堅(jiān)點(diǎn)，搶時(shí)間，打硬仗的同時(shí)，防控風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　3月5日上午，在元宵節(jié)后的第一次公司全體會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工再次強(qiáng)調(diào)了光明食品集團(tuán)“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，解讀了全員大討論、大反思專題行動(dòng)方案，并聚焦“土地資源管理”這一核心任務(wù)，組織全體中層干部討論對(duì)標(biāo)對(duì)象，反思短板不足，分解重點(diǎn)任務(wù)，提出難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)“大討論、大反思”活動(dòng)建立臺(tái)賬、匯編信息、集中研究和督察考核要求作了詳細(xì)解讀。并結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略及2018年行動(dòng)方案，尋找對(duì)標(biāo)對(duì)象，打造精品標(biāo)桿，在實(shí)踐中討論反思，在討論反思后付諸實(shí)踐。以穩(wěn)步推進(jìn)的工作實(shí)效，盤活存量土地，提升回報(bào)價(jià)值，反哺集團(tuán)主業(yè)。（作者：王煜　編輯：向陽(yáng)）