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光明食品集團(tuán):讓老品牌歷久彌新

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作者: 李慧   瞿思杰 《光明日?qǐng)?bào)》( 2015年06月09日 )
 
  150年的正廣和,100年的冠生園,75年的梅林,65年的光明,55年的大白兔……光明食品集團(tuán)旗下,這些歷史悠久的知名品牌受到百姓的信賴和歡迎。幾十年來(lái),光明食品集團(tuán)以做安全、優(yōu)質(zhì)、健康食品的模范供應(yīng)商為企業(yè)使命,堅(jiān)持品牌化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展之路,讓企業(yè)精神、文化內(nèi)涵得到了不斷地豐富和充實(shí)。目前,光明食品集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入與資產(chǎn)總額突破千億元,并以此為基礎(chǔ)不斷加大轉(zhuǎn)型創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略發(fā)展。
 
 做安全優(yōu)質(zhì)食品的模范供應(yīng)商
 
  65年前,在百?gòu)U待興的新中國(guó),在十里洋場(chǎng)的舊上海,“光明”品牌創(chuàng)立,打破了洋品牌一統(tǒng)天下的格局。
 
  65年來(lái),特別是2006年8月由原上海農(nóng)工商集團(tuán)、益民食品一廠集團(tuán)、糖煙酒集團(tuán)重組成立光明食品集團(tuán)以來(lái),光明食品集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè),努力打造安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副食品生產(chǎn)基地。
 
  “食品安全是光明存在與發(fā)展的前提,是光明品牌的命根子。”光明食品集團(tuán)指出,作為國(guó)內(nèi)有影響力的國(guó)資食品企業(yè),我們把成為安全、優(yōu)質(zhì)、健康食品的模范供應(yīng)商作為第一位的使命。
 
   近年來(lái),光明提出并成功打造“百萬(wàn)噸糧食、百萬(wàn)頭生豬、百萬(wàn)噸奶牛飼料”產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,以農(nóng)場(chǎng)的存量資源為基礎(chǔ),延伸整合有關(guān)資源,加強(qiáng)食品全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),最大可能地控制食品產(chǎn)業(yè)涉及的多個(gè)環(huán)節(jié),建立起“隨時(shí)可查詢、全程可追溯”的食品安全體系,確保終端產(chǎn)品質(zhì)量的安全可靠。
 
走集團(tuán)化國(guó)際化發(fā)展之路
 
  由于資源稟賦約束越來(lái)越突出,僅靠中國(guó)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等生產(chǎn),已無(wú)法滿足中國(guó)日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,加快農(nóng)業(yè)“走出去”步伐,大力開(kāi)發(fā)海外農(nóng)業(yè)和食品資源,已成為中國(guó)保障糧食安全、食品安全的重要戰(zhàn)略之一。
 
  對(duì)此,光明食品集團(tuán)一方面不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,一方面堅(jiān)定不移地走國(guó)際化道路,在保持一定發(fā)展速度的同時(shí),強(qiáng)調(diào)注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。
 
  2010年11月,光明食品集團(tuán)旗下的光明乳業(yè)并購(gòu)了新西蘭新萊特乳業(yè),成為中國(guó)乳業(yè)史上的第一次海外并購(gòu)。此后,又先后并購(gòu)了澳大利亞領(lǐng)先的品牌食品分銷商瑪納森公司、英國(guó)早餐麥片的領(lǐng)先企業(yè)維多麥公司、意大利橄欖油領(lǐng)先企業(yè)斯羅瓦公司等。
 
  “在未來(lái)的五至十年時(shí)間里,我們還要更加積極主動(dòng)的把光明國(guó)際化戰(zhàn)略融入國(guó)家‘一帶一路’戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)從本土化跨國(guó)公司到全球公司的新跨越。”。
 
 
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