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上海農場、海豐社區(qū)專題學習全員大討論、大反思活動動員會精神
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上海農場、海豐社區(qū)專題學習全員大討論、大反思活動動員會精神
3月1日，上海農場、海豐社區(qū)聯(lián)合黨委召開中心組學習會議，專題學習研討集團“對標先進，共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動動員會精神，全體黨政班子成員參加會議。
會上，班子成員圍繞集團大討論、大反思活動方案要求，結合殷實農場建設和分管工作，就資金管理、人才隊伍建設、“三生”（生產、生態(tài)、生活）融合發(fā)展等工作談感受、談想法，為扎實推進大討論、大反思活動進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識。
會議指出，開展全員大討論、大反思活動是一項貫穿全年的重要工作，對殷實農場建設具有現實的指導意義。上海農場作為光明旗下占地面積最大的農場，擁有較為完善的產業(yè)體系、扎實的發(fā)展基礎，更有底氣打造殷實農場建設的上農模式，要抓緊抓實大討論、大反思活動，集聚全員智慧和力量，科學謀劃、扎實推進殷實農場建設各項工作。
會議強調，要高度重視并深入研究時代背景和發(fā)展形勢，充分認識社會主要矛盾、發(fā)展導向、發(fā)展動能的轉變和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施所帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)、新要求，結合農場發(fā)展實際，在工作理念上著力推動三個轉變，逐步實現從生產型企業(yè)向市場型企業(yè)轉變，從資源型企業(yè)向經營型企業(yè)轉變，從同質化產品向差異化產品轉變，按照“產業(yè)鏈中高端、產品中高檔”的發(fā)展要求，推進農場產業(yè)“再定位、再出發(fā)、再輝煌”，打造“國家級現代農業(yè)示范區(qū)”。
會議要求，要扎實做好當前殷實農場建設各項重點工作。一是強化對標管理工作，以質量、效益為引領，自加壓力，自我挑戰(zhàn)，明確各產業(yè)單位對標的對象、追求的目標，量化具體指標；二是加強激勵機制建設，要按照搞活終端的要求，率先在大隊、塘口等最基層單位探索形成可復制的激勵機制，提高經營者的積極性和工作動力，激發(fā)基層活力；三是著力培養(yǎng)營銷人才，要根據企業(yè)發(fā)展需要，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務技術精、營銷能力強、綜合素質高的營銷隊伍；四是樹立開放合作心態(tài)，加強與高等院校、科研院所的對接合作，提升科技含量、創(chuàng)新能力和核心優(yōu)勢；五是建立殷實農場建設項目體系，要聚焦突破性工作，認真梳理重點項目，制定項目清單，用改革的思路和辦法，狠抓項目落地見效；六是加強品牌建設，要把品牌建設作為企業(yè)轉型發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，集中精力，加大投入，著力打造響亮品牌；七是要緊緊圍繞“實現經濟效益穩(wěn)步增長”、“打造優(yōu)質農產品生產基地”、“建設‘美麗農場、幸福社區(qū)’”三大課題，對標先進，精準定位，自我加壓，進一步明確發(fā)展方向、目標和舉措。
會議號召，各條線、各單位要深刻認識和理解開展大討論、大反思活動的重要意義，動員和組織全體員工廣泛參與、深入研討，通過群策群力、集思廣益，進一步找準定位、明確目標，進一步找到短板、發(fā)現差距，進一步學習先進、爭當先進，齊心協(xié)力推進三次創(chuàng)業(yè)、建設殷實農場。（作者：王季 李陽 編輯：向陽）
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