以黨的建設推進長江再創(chuàng)業(yè)再發(fā)展
長江總公司黨委書記 潘洪
“如何在抓好第一產業(yè)的基礎上，深化與集團在崇企業(yè)的內部合作？如何充分利用農場現(xiàn)有資源，在崇明生態(tài)島建設過程中，發(fā)揮農場的組織優(yōu)勢、體制優(yōu)勢和基礎優(yōu)勢，創(chuàng)建長江經濟產業(yè)帶？如何弘揚和傳承農場的開墾、開拓精神，培育好青年干部，使農場成為集團干部成長的搖籃和鍛煉的基地？”這是集團黨委書記、董事長是明芳日前在長江總公司調研工作時，對長江黨政班子提出的三大課題，這對長江總公司堅持“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的科學理念，加快打造殷實農場，推進二次創(chuàng)業(yè)提出了新的要求，注入了新的理念，使長江人倍受鼓舞。
新的要求同樣對不斷加強企業(yè)黨的建設，積極發(fā)揮好各級黨組織在履行使命、服務改革、服務發(fā)展中的政治核心作用提出了新的課題。新的理念需要我們開拓新的思路、謀劃新的舉措、尋求新的路徑，以新思路、新舉措、新路徑提升企業(yè)黨建工作新成效，推動長江“二次創(chuàng)業(yè)”實現(xiàn)新跨越。為此，長江總公司黨委將以“五加強五推進”為抓手，著力在“五個方面”下功夫。
１、加強領導班子建設，推進“三嚴三實”整改措施的落實，著力在增強領導干部作風建設上下功夫。
一是要深化“三嚴三實”專題教育，推進“四好”領導班子建設。把落實“三嚴三實”整改措施作為鞏固群眾路線教育實踐活動成果和推進領導干部作風建設的落腳點，團結帶領廣大干部職工攻堅克難、二次創(chuàng)業(yè)。二是要深化干部人事制度改革，落實《干部任用條例》，優(yōu)化干部隊伍結構。通過完善考核機制、完善激勵機制、加強干部的規(guī)范管理，推動干部任用更嚴格、更規(guī)范、更科學，進一步優(yōu)化干部隊伍，確保企業(yè)發(fā)展后繼有人。三是要加快青年后備干部培養(yǎng)，完善人才梯隊建設。完善總公司后備干部人才庫建設，按照后備干部“四位一體”管理模式，進一步提高青年干部的履職和實踐工作能力。
２、加強基層黨的建設，推進黨建達標創(chuàng)優(yōu)，著力在發(fā)揮黨組織政治核心作用上下功夫。
一是要創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，持續(xù)推進黨建達標創(chuàng)優(yōu),按照“一支部一亮點、一板塊一典型”的基本思路，創(chuàng)品牌，出經驗，出成果，推動黨建創(chuàng)新，全面提升基層組織建設整體水平。二是要總結成功經驗、鞏固工作成果，繼續(xù)推進與東平、新海兩鎮(zhèn)區(qū)域化黨建聯(lián)建和結對共建,健全大黨建的工作格局，推進文明城市建設，充分展示企業(yè)的良好形象和社會責任。三是要狠抓黨要管黨、堅持從嚴治黨，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同落實，把加強黨風廉政建設與學習貫徹《準則》、《條例》相結合，堅持八項規(guī)定，在落實黨建責任中推進從嚴治黨。
３、加強“兩個責任”的落實，推進領導干部“一崗雙責”，著力在強化企業(yè)內控體系建設上下功夫。
一是要進一步明確黨風廉政建設責任的目標要求。按照“一崗雙責”的要求，進一步完善班子成員的責任清單，切實將黨委主體責任落實到領導班子成員的具體工作職責中，加強檢查、督促和指導。二是要進一步強化內控管理、抓好責任落實。加強“三重一大”決策程序，加強黨務公開管理，落實廉潔文化項目的推進，加強對項目建設全過程的風險防范，全面推進和提升懲防體系建設的能力。三是要進一步加強過程監(jiān)督與效能監(jiān)察。注重對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、涉農項目的過程監(jiān)督和效能監(jiān)察，強化投資項目的過程管控，確保重大項目的健康有序推進。
?。?、加強隊伍建設，推進“長江育才工程”，著力在人才強企服務發(fā)展上下功夫。
一是要要以干部能力建設為載體，進一步加強領導干部的理想信念、宗旨意識、黨性黨紀教育，通過集中學習、專題輔導等多種形式，把學習內容聚焦到準確把握當前政治經濟形勢上來，把思想認識統(tǒng)一到新三年發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署上來，進一步提升領導干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。二是要以黨員先進性建設為載體，深入開展“長江二次創(chuàng)業(yè)，黨員爭做表率”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，推進黨員隊伍建設，組織引導廣大黨員圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”，增強五種意識爭做五大表率。三是要建立和完善人才隊伍建設長效機制。正式啟動為期三年的“長江育才工程”，認真落實《2016-2018年人才三年行動計劃》，培養(yǎng)和打造適應長江總公司發(fā)展的五支干部人才隊伍。滿足新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃實施過程中人才興企、人才強企的需求。
?。怠⒓訌娒裆Ｕ瞎ぷ?，推進企業(yè)和諧穩(wěn)定，著力在營造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫。
一是要加強思想政治工作，努力尋找新形勢下加強黨的領導和思想政治工作的新路徑，積極發(fā)揮群團和宣傳工作的有效作用，積極做好對老黨員、老勞模和困難黨員的慰問。二是要進一步有序推進舊住房改造工作，加快推進二期、三期易地集中重建房項目建設，確保二期項目658套住房在2016年底前竣工驗收，完成三期項目的土地規(guī)劃和申報工作，規(guī)范程序，及時化解各類住房矛盾。三是要妥善處理農場職工歷史遺留問題，正確處理好因企業(yè)改革、轉型而引發(fā)的各類矛盾，繼續(xù)做好離、退休老干部工作，做好困難軍轉干部的幫扶工作。
2016年長江總公司將面臨發(fā)展的形勢和任務更嚴峻、更繁重，面臨的維穩(wěn)的壓力更艱巨、更復雜。雖然長江的干部、職工工作很努力、很認真，也做了大量的工作，但仍有許多困難和矛盾需要我們去克服和化解，我們堅信在集團的正確領導下，在長江全體干部、職工的共同努力下，我們一定能克服前進中的種種困難，立足農場、深耕農場、發(fā)展農場，著力打造環(huán)境優(yōu)美、產業(yè)先進、生活優(yōu)裕的新農場，破解集團領導交給長江的三大課題，推動長江二次創(chuàng)業(yè)，推進長江經濟發(fā)展，殷實農場，成就長江夢想。