夯實發(fā)展基礎 打造殷實農場
五四有限公司黨委書記、董事長 祁瑞芝
集團領導2015年12月25日調研五四農場時，首次提出建設產業(yè)先進、環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)越的殷實農場要求，今年集團黨政站在全局高度制定了《關于推進殷實農場建設的指導意見》，這是對農場型企業(yè)未來發(fā)展定位作出的重要戰(zhàn)略決策，也是我們各級領導特別是農場領導義不容辭的職責。為此，作為五四黨政班子和干部職工來說，就必須在統(tǒng)一思想基礎上，結合自身實際深入思考、抓好落實，付諸行動。
一、明確目標、量力而行，著力夯實建設殷實農場實踐根基。
根據集團《指導意見》提出的目標定位，結合五四黨委開展“夯實發(fā)展基礎、打造殷實農場”大討論所收集梳理的132條反饋意見，公司黨政初步形成建設殷實農場的總體目標是：打造核心主業(yè)突出、全國布局、農墾領先，企業(yè)有知名度、行業(yè)有話語權、職工有幸福感的農場型龍頭企業(yè)，初步建成適應全國布局、市場化競爭企業(yè)體制機制的殷實農場。其主要基本任務為三個方面：
第一，體現產業(yè)先進上，進一步確立“3+1”產業(yè)布局。其中，聚焦現代農業(yè)，做強食用菌產業(yè)，力爭用3-5年建成日產500噸、年產17.5萬噸食用菌鮮品的工廠化食用菌企業(yè)群，綜合實力排名牢固占據全國三甲地位；大力推進蔬菜工廠化、機械化產業(yè)基地建設，力爭3-5年形成5公頃芽苗菜為主的綠葉菜工廠化生產基地，露地設施菜田機械化水平提高到60%以上，打造上海首家智慧蔬菜產業(yè)精品示范企業(yè)。培育生態(tài)旅游業(yè)，借助“迪士尼樂園”開園以及“臨港極地海洋公園”、“臨港冰雪世界”等世界級大項目落地周邊的機遇，通過組建旅游公司、整合區(qū)域生態(tài)資源、放大節(jié)慶旅游效應、挖掘“知青文化”、開發(fā)“明清一條街”等特色旅游項目，將農場建成集森林生態(tài)、養(yǎng)生休閑、文化體驗、教育培訓于一體的最佳旅游目的地。拓展食品包裝業(yè)，通過推進集團內部產業(yè)協同、技術引進和新品研發(fā)、實施精品化工程等，以完美的系列化精品拓展市場份額。提升都市服務業(yè)，以“圍城經濟”理念做優(yōu)駕培、殯葬業(yè)務，以引智引資、“騰籠換鳥”思維構建1000畝規(guī)模的“光明智造園”，實現各方共贏。
第二，體現環(huán)境優(yōu)美上，以“具有生態(tài)特色的綜合型休閑度假旅游區(qū)和市郊一流的現代農業(yè)展示區(qū)”為目標，將農場基本建設主動納入當地區(qū)、鎮(zhèn)整體規(guī)劃，通過開展造林補林、營建彩色林帶等，使區(qū)域綠化覆蓋率從現有的37%提升至40%以上，林地核心區(qū)負氧離子含量每立方厘米達到2000個以上，一般地區(qū)達到1000～1500個，成為城市“綠肺”、天然“氧吧”，形成“不到瑞士到五四”的優(yōu)美環(huán)境。
第三，體現生活優(yōu)越上，以“黨委用情用意、行政用勁用力、工會用愛用心”工作理念，堅持以發(fā)展保障職工收入穩(wěn)定增長，未來5年內職工年均收入增長幅度不低于全市平均增速，在保持現有1000萬元幫困基金基礎上，年幫扶資金使用比例由目前的30%左右逐步提升至40%，全面完成市郊農場職工舊住房綜合改造工程，大力培育具有五四特色的企業(yè)文化，為職工備足精神食糧，推動物質文明和精神文明全面發(fā)展。
二、求真務實、統(tǒng)籌兼顧，著力完善建設殷實農場保障措施。
一是在深刻理解殷實農場內涵中形成五四的推進實施方案；二是牢牢抓住改革發(fā)展“牛鼻子”，著力調整轉型、做強主業(yè)、收縮非主業(yè)規(guī)模、提高經濟運行質量；三是全方位實施人才強企戰(zhàn)略，以崗位見習、掛職鍛煉、異地交流、社會招聘等方式形成良好用人機制；四是推進資產資本運作，借力支農惠農政策，爭取政府扶持資金，盤活土地存量，吸引社會資本，為建設殷實農場提供充裕的資金儲備；五是大力推進科技興企，在推進科研院所合作、建立博士專家工作站和科創(chuàng)中心中形成一批重要科研創(chuàng)新成果；六是以不斷提升黨建創(chuàng)新質量帶動企業(yè)文化和黨風廉政建設，為實現殷實農場各項奮斗目標保駕護航。