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《文匯報(bào)》專(zhuān)題報(bào)道:兩個(gè)拳頭品牌的乘法口訣

《文匯報(bào)》專(zhuān)題報(bào)道:兩個(gè)拳頭品牌的乘法口訣

20194月27日,光明乳業(yè)推出新品莫斯利安酸奶冰激凌,產(chǎn)品自上市以來(lái),市場(chǎng)反響熱烈,吸引各大主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道,引發(fā)熱議。7月11日,《文匯報(bào)》“兩個(gè)拳頭品牌的乘法口訣”為題,對(duì)光明乳業(yè)此次產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。

報(bào)道原文如下:

把莫斯利安酸奶放到冰箱里冷凍后,取出來(lái)的是否就成了莫斯利安冰激凌?

益民食品一廠并入光明乳業(yè)后的第一波跨界產(chǎn)品——莫斯利安冰激凌,在這個(gè)夏天大規(guī)模上架。一波有趣的吃貨點(diǎn)評(píng)也隨之出爐,不少網(wǎng)友就詢(xún)問(wèn)了上述操作的可能性。

“莫斯利安酸奶與冰激凌不是做加法,從工藝上來(lái)說(shuō),我們做了很多改良來(lái)提升口感。從品牌來(lái)說(shuō),這一次跨界合作將從需求端倒逼產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型,逐步革新老舊生產(chǎn)線,賦予老品牌全新的活力?!惫饷魅闃I(yè)董事長(zhǎng)濮韶華如是回答。兩個(gè)老品牌的跨界,翻開(kāi)了新的篇章。

破局,正視品牌發(fā)展的瓶頸期

去年年底,光明乳業(yè)以人民幣1.43億元收購(gòu)了上海益民食品一廠有限公司100%股權(quán),兩大有著悠久歷史的品牌合為一家。彼時(shí),兩大品牌都尷尬地經(jīng)歷著“瓶頸期”。益民一廠,做冷飲生意近70年了,是上海灘上響當(dāng)當(dāng)?shù)睦滹嬌a(chǎn)廠。鹽水棒冰、綠豆棒冰、白熊冰磚、三色杯等冷飲,更是幾代人的美好回憶。但這些年,益民一廠也背上了沉重的歷史包袱,老產(chǎn)品沒(méi)有更新也難以換代,甚至17年沒(méi)有漲價(jià)——1到3元的冷飲雖然價(jià)廉物美,但因?yàn)槔麧?rùn)太低,被街頭巷尾的便利店以及盒馬鮮生等新零售渠道放棄,因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)不便,甚至一度引發(fā)消費(fèi)者“求漲價(jià)”。

業(yè)務(wù)淵源始于1911年的光明乳業(yè),于2009年推出了莫斯利安,也是全國(guó)第一款無(wú)需冷藏的常溫酸奶,顛覆了傳統(tǒng)酸奶的儲(chǔ)存模式。多年來(lái),莫斯利安一直是光明乳業(yè)酸奶品類(lèi)的拳頭產(chǎn)品。然而,從2015年開(kāi)始,這一爆款單品收入增長(zhǎng)止步——伊利和蒙牛相繼推出常溫酸奶,莫斯利安這個(gè)明星單品頭頂?shù)谋罟猸h(huán)從此被卸下。

兩大企業(yè)的“聯(lián)姻”,為雙方找到了破局的可能:光明乳業(yè)雖然是乳業(yè)巨頭,乳制品加工冷飲的業(yè)務(wù)卻一直是塊空白;益民一廠換上了80后的高管,也期待擁有更年輕的創(chuàng)造力。

跨界,進(jìn)軍高端冷飲市場(chǎng)

莫斯利安酸奶冰激凌,是一款快速?zèng)Q策的產(chǎn)品——一掃品牌過(guò)去以“年”為策劃單位的傳統(tǒng),這款新品僅花兩個(gè)月就“出生”了。從現(xiàn)代的審美視角來(lái)看,它的顏值很高,白色系的原味簡(jiǎn)單大方,口感醇厚而綿長(zhǎng),粉色系的玫瑰口味,像是能融化少女心。此外,冰激凌的棒簽也借鑒了飲品包裝的潮流,暗藏玄機(jī)——吃完一看,每一根棒簽上都是不同的心情物語(yǔ)。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上,兩大品牌大膽創(chuàng)意、小心求證。研發(fā)負(fù)責(zé)人透露,為了保證最新鮮的品質(zhì),新產(chǎn)品對(duì)原料的選擇及使用均十分嚴(yán)格,莫斯利安酸奶原料一經(jīng)到貨立即使用,盡量減少原料的存儲(chǔ)時(shí)間。此外,新西蘭進(jìn)口的奶粉和稀奶油力求給消費(fèi)者帶來(lái)更加香醇的口感。

借助內(nèi)部創(chuàng)新整合,益民一廠迎來(lái)了69年來(lái)的首次跨界。這一次全新產(chǎn)品的定價(jià)8元,逼近夢(mèng)龍的水平,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度上,為進(jìn)一步盤(pán)活資源提供了能量。

對(duì)于光明乳業(yè)來(lái)說(shuō),納入益民一廠,幫助這家乳品巨頭補(bǔ)齊了冷飲業(yè)務(wù)的“短板”,這款標(biāo)志性的跨界產(chǎn)品就是一個(gè)積極的符號(hào)?!澳估菜崮瘫ち璧某晒?wèn)世是一次大膽創(chuàng)新,同時(shí)也吹響了光明乳業(yè)進(jìn)軍冷飲高端市場(chǎng)的號(hào)角。”濮韶華回應(yīng)表示。在此之前,伊利已經(jīng)推出了甄稀酸奶冰激凌,而光明乳業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,也被認(rèn)為向第一陣營(yíng)再次發(fā)起沖擊。

乘法“老牌新貌”的品牌再造

老牌新貌,從來(lái)不是簡(jiǎn)單的“新瓶裝舊酒”,也不能靠“蹭IP”、賣(mài)“回憶殺”做一時(shí)的“網(wǎng)紅”。兩個(gè)企業(yè)的融合、兩個(gè)品牌的跨界組合,更長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義應(yīng)該在于通過(guò)激發(fā)企業(yè)的活力,帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)鏈條和渠道的革新。

由于走高端冷飲市場(chǎng),8元的定價(jià)終于讓這款新品有機(jī)會(huì)走進(jìn)便利店?!俺斯饷骼滹嬙械匿N(xiāo)售渠道之外,光明乳業(yè)的渠道也同時(shí)向這款產(chǎn)品打開(kāi),包括光明隨心訂、第一食品、全家便利店、羅森便利店、盒馬鮮生等?!卞厝A表示,這些渠道能夠幫助產(chǎn)品更好地觸及年輕消費(fèi)者,“活化”品牌能量。他同時(shí)透露,光明冷飲過(guò)去的市場(chǎng)一直在華東地區(qū),未來(lái)的計(jì)劃是鋪到全國(guó)。

創(chuàng)新的產(chǎn)品,一定程度上也開(kāi)始倒逼背后的生產(chǎn)鏈條。光明乳業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人表示,為了確保新品的口味,此前研發(fā)人員嘗試了近百種不同比例的酸奶配方,并通過(guò)特殊的膨化凝凍工藝改善口感,“目前新品的包裝形式和造型,都受制于現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和設(shè)備,我們將在未來(lái)逐步革新老舊生產(chǎn)線?!?/span>

《文匯報(bào)》報(bào)道

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